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経営学（実務系）

30-39 社会科学応用

コード: W30 (CC.TT.AA.UU)

経営学（実務系）は、企業運営の現場で求められる意思決定・管理・組織運営を体系化する応用志向の領域である。経営戦略、組織管理、事業計画、オペレーション、品質管理、人材育成、現場マネジメント、業務改善など、企業活動の実務全般を対象とする。理論と実践を接続し、成果を最大化するための実務能力と改善手法を整理し、企業経営の生産性と競争力を高める基盤を提供する。

TT: 主題一覧 (Teaching Topic)

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00-09 基礎・定義
00実務経営学の定義と範囲01経営の基本機能（戦略・組織・財務・人事・マーケ）02経営とマネジメントの区分03経営資源の統合（ヒト・モノ・カネ・情報・ブランド）04経営理念・ビジョン・ミッションの基礎05企業のライフサイクル（創業→成長→成熟→再生）06中小企業と大企業の経営の違い07グローバル経営とローカル経営08経営と倫理・CSRの基礎09入門教材・概論書
10-19 理論・分類
10戦略論（競争戦略・成長戦略）11マーケティング理論（4P・4C・ブランド論）12人的資源管理理論（HRM・人的資本経営）13組織論（組織デザイン・文化論）14オペレーションズ・マネジメント理論15サプライチェーン理論16イノベーション理論（破壊的・漸進的）17アントレプレナーシップ理論18サービスマネジメント理論19グローバル経営理論（多国籍企業・国際展開）
20-29 歴史・変遷
20古典的経営学（テイラー・フォード）21戦後の経営学発展史（ドラッカー・組織論）22日本的経営史（終身雇用・年功序列・QC活動）23アメリカ型経営史（株主資本主義）24欧州経営史（協働型・社会的市場経済）25アジア経営史（韓国・中国の財閥モデル）26ベンチャー企業の経営史（シリコンバレー）27グローバル化と多国籍企業史28日本企業の国際化史（輸出→現地法人→M&A）29デジタル経営の誕生史
30-39 制度・ガバナンス
30コーポレートガバナンス制度31企業統治制度と株主・経営者の関係32CSR・サステナビリティ制度33知的財産制度（特許・商標）34産業政策と企業制度35中小企業支援制度（補助金・金融支援）36スタートアップ支援制度（VC・インキュベーション）37国際ビジネス制度（貿易・現地法人）38産学連携制度39企業不祥事防止制度・内部統制
40-49 設計・方法論
40経営戦略設計（SWOT・PEST・5）41マーケティング戦略設計（市場調査・STP・ブランド）42人事制度設計（採用・評価・育成）43組織設計（階層・プロジェクト・マトリクス）44サプライチェーン設計（物流・在庫）45プロジェクトマネジメント手法（PMBOK,）46DX・デジタル経営設計47リスクマネジメント設計48KPI・OKR設計49ケーススタディ設計
50-59 実務・運用
50経営戦略立案・実行実務51マーケティング実務（広告・販促・ブランディング）52営業実務（顧客関係管理）53人事・労務管理実務54財務管理・予算運用実務55サプライチェーン運営実務56プロジェクト運営実務57リスク管理実務58DX導入・システム運営実務59海外事業運営実務
60-69 事例・応用
60日本企業経営事例（トヨタ生産方式・ソニー復活戦略）61欧米企業経営事例（Apple,Google,）62アジア企業経営事例（サムスン・アリババ）63中小企業経営事例（地域密着型）64ベンチャー企業成長事例（ユニコーン企業）65企業不祥事事例（エンロン・オリンパス）66CSR・サステナビリティ経営事例67オープンイノベーション事例68DX・デジタル経営事例69グローバル経営成功・失敗事例
70-79 データ・評価
70財務指標データ（ROE,ROA,）71市場シェア・競争力データ72顧客満足度調査データ73労働生産性・人材評価データ74サプライチェーン効率データ75経営戦略評価指標76ブランド価値ランキング77国際経営比較データ78DX導入効果データ79ESG・CSR評価データ
80-89 教育・普及
80MBA・経営学教育プログラム81経営実務研修（管理職研修）82起業家教育・アントレプレナー教育83社内研修・OJTプログラム84経営シミュレーション教材85国際経営教育プログラム86オンライン経営教育（MOOC）87経営コンサルティング教育88-89生涯学習としての経営教育
90-99 未来・退避
90AI経営（自動意思決定・AICEO）91メタバース企業経営92サステナブル経営の未来（循環経済）93宇宙産業経営（宇宙旅行・資源開発）94グローバル経営の未来課題（地政学リスク）95新しい働き方と経営（リモート・ハイブリッド）96DAO・分散型組織の未来97廃れた経営手法（過剰な終身雇用制など）98実験的経営モデル（ティール組織等）99退避：未分類・古典的経営知識